コンサルタントとして、
沢山の方々とお会いし、
結果の出ている組織には、
様々な共通点を見い出せる。
そのうちの一つが、
ミッションが明確である事。
そして、
そのミッションを、
共有していること。
まずは明確な「使命」を持つ
ミッションは、
日本語にすると、「使命」
何を使命として、
その仕事をしているのか。
成功者は、
それが明確である。
特に、
法人、組織など、
多くの人が関わるプロジェクトなら、
ことさら重要だ。
チームは「使命」を共有化すること
チームで取り組むなら、
それが明文化されている事。
これ無くして、
継続的な成功は有り得ない。
経営者、リーダーが、
それを明確に言葉にし、
それを全員と共有する事。
それが大切になる。
個人での業務なら、
本人がそれを強く思うだけでも、
もちろん効果はあるが、
チーム戦なら明文化が重要となる。
という事で、
私が関わる方には、
このミッション作りを、
最初にして頂きます。
それがあると無いでは、
後々大きな差を産んでしまう。
もしミッションが、
明文化されてないなら、
ぜひそこに時間を割いてみると、
変化が生まれて来るでしょう。
すぐに実感が無いとしても、
後々、強く実感出来ると、
確信しています。
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KA-TSU
旅行会社に勤務することで旅好きとなり、旅人になるために独立。ガイドブックでは分からない、体験に基づく旅情報を発信しています。
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